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廣(guang)州迪川儀表(biao)的企業文化(hua)建設之路
  • 發(fā)布日期:2025-12-01      浏覽(lǎn)次數:1790
    •   廣州迪(di)川儀表的企(qi)業文化建設(she)之路
       
        進入知(zhī)識經濟時代(dài),企業之間的(de)競争,一定程(cheng)度上也是🐕企(qi)業文化的競(jìng)争。企業文化(hua),是企業綜合(hé)實力的體現(xian),是一個企業(yè)文明程度的(de)反映,也是知(zhi)識形态的生(shēng)💞産力轉化爲(wei)物質形态生(shēng)産力的源泉(quán)。
       
        廣州迪川儀(yí)器儀表有限(xian)公司創立近(jin)十一年來,積(jī)澱了較❄️爲深(shēn)厚的文化底(di)蘊,但面臨新(xīn)的形勢、新的(de)任務、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)😄,要想在激烈(liè)的市場競争(zheng)中取勝,把企(qi)業做大做強(qiang),實現企業的(de)跨越式發展(zhǎn)👣,就必須樹🥵立(li)“用文化管企(qi)業”、“以🥵文化興(xìng)企業”的理念(niàn),要對原有文(wen)化進行整合(he)和創新,營造(zào)培育先進的(de)☁️企業文化,積(ji)極推進文化(huà)強企戰略,努(nu)力用先進的(de)企業文化🧑🏾‍🤝‍🧑🏼推(tuī)動企業的改(gai)革發展,提高(gao)企業的創新(xīn)力、形象力和(he)核心競🧡争力(li),營造“企業有(you)生氣、産品有(yǒu)名氣、*有正氣(qì)、職工有士氣(qì)”的發展環境(jìng)。
        爲了達成這(zhè)一宏偉的目(mù)标,我公司制(zhì)定了較爲完(wan)整⛷️的方案👅。我(wǒ)公司企業文(wen)化建設總體(tǐ)思路爲:主攻(gōng)精神文化,規(guī)範👅制度文化(huà),推進行爲文(wén)化,提升物質(zhi)文化。主攻精(jing)神文化,主要(yào)是通㊙️過全員(yuan)性企業文化(huà)學習和宣傳(chuán),形成全體員(yuán)工共同遵守(shǒu)的🌏企業價值(zhi)♊觀和企業理(lǐ)念,塑造企業(ye)“靈魂”;規範制(zhi)🏃度文化,主要(yao)是建立規範(fan)❓完善的制度(dù)體系和科學(xué)有效的㊙️考評(píng)機制,加大制(zhì)度文化建設(shè)力度,從而有(you)效規範企業(ye)✉️管理行爲,提(tí)高企業💘管理(li)的科學化水(shui)平。推進行爲(wei)🥵文化,主要👅是(shi)大力推進“5S”行(hang)爲管理标準(zhǔn),抓好員🏃‍♂️工的(de)㊙️行爲養成規(guī)範,并抓好推(tui)💞進落實。
       
        提升(sheng)物質文化,主(zhu)要是做好環(huan)境建設,營造(zào)企業整體🌈文(wen)💛化㊙️氛圍🤟,提升(shēng)企業整體形(xíng)象。具體到實(shi)施方法來說(shuo)📱,首先我們對(dui)公司的文化(huà)曆史與現實(shi)進行了🛀全面(miàn)回顧和提煉(liàn),進行企業無(wu)形資産的全(quán)面總結,廣泛(fan)宣傳,全面發(fā)動🐆,從不同角(jiǎo)度,對文化進(jin)行定格分析(xī),得出結論,以(yǐ)此進行企業(ye)文化的民主(zhǔ)建設。在此工(gong)作中,我們充(chōng)分發揮全體(ti)員工的智慧(huì),啓發企業文(wén)化建設的靈(ling)感,比如,每一(yī)周我們全體(ti)員工都要♍提(tí)交一份關于(yu)公司制度、文(wen)化、産品方面(mian)的意見、建議(yi)或者🌈方案。
       
        其(qi)次,企業文化(huà)的宣貫。我公(gōng)司進行廣泛(fàn)的動員,利🔞用(yong)各種♋形🌈式,針(zhen)對不同層次(ci)對象進行宣(xuan)傳,通過舉辦(bàn)培訓班、召開(kai)企業文化研(yan)讨會、經驗交(jiao)流會等形式(shi)對公✨司廣大(da)✉️員進行❌公司(si)理念、行爲規(gui)範及視覺識(shi)别的培訓。通(tong)過策🔞劃大型(xing)活動、廣告宣(xuan)傳、策略等方(fāng)式,大力展示(shì)公司形象及(ji)公司文化。
       
        後(hou),企業文化的(de)維護。企業文(wen)化建設是公(gong)司一項重要(yào)的、長期的戰(zhan)略任務,我們(men)全體都将長(zhǎng)期堅持不🌍懈(xie)、持之以恒地(dì)切實抓文化(hua)建設,各部門(men)都要制定切(qie)實可行的活(huó)動計劃👄,并随(suí)着公司内外(wài)部環境的⁉️變(bian)化及時進行(hang)必要的調整(zhěng),不斷發展完(wán)善,做到與時(shí)俱進,開拓創(chuang)新。
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