廣州迪川儀(yi)表的企業文化(huà)建設之路
進入(rù)知識經濟時代(dai)，企業之間的競(jìng)争，一定程度上(shang)也是😍企業文化(huà)的競争。企業文(wén)化，是企業綜合(hé)實力的體現，是(shi)✨一個企業文明(míng)程度的反映，也(ye)是知識形态的(de)生産力轉化爲(wei)物質形态生産(chan)力的源泉。
廣州(zhōu)迪川儀器儀表(biao)有限公司創立(lì)近十一年來，積(jī)澱💃🏻了較爲深厚(hòu)的文化底蘊，但(dàn)面臨新的形勢(shi)、新的任務、新的(de)🤩機遇♋、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的(de)市場競争中取(qǔ)勝，把企業做大(dà)做強，實現企業(yè)的跨越式發展(zhǎn)🤞，就必須樹立“用(yòng)文化✍️管企業”、“以(yi)文化興企業”的(de)理念，要對原有(yǒu)文化進行整合(he)和創新，營造培(pei)育先進的企業(ye)文化，積極推進(jin)文化強企戰略(lue)，努力用先進的(de)企業文化🌏推動(dong)企✊業的改革發(fā)展，提高企業的(de)創新力、形象力(lì)和核心競🐉争力(lì)，營造“企業有🆚生(shēng)氣、産品有名氣(qì)、*有正🏒氣、職工有(you)士氣”的發展環(huan)境。
爲了達成這(zhè)一宏偉的目标(biāo)，我公司制定了(le)較爲完整的方(fang)案。我公司企業(yè)文化建設總體(tǐ)思路爲：主攻📧精(jīng)神🤩文化，規範制(zhi)度文化，推進行(hang)爲文化，提升物(wù)質文化。主攻精(jing)神文化，主要是(shì)通過全員性企(qǐ)業文化學習和(hé)宣🔆傳，形成全體(ti)員工共同遵守(shǒu)的企業價值觀(guān)和企業理念，塑(sù)造企業“靈魂”；規(gui)範制度文化，主(zhǔ)要是建立規範(fàn)完善的制度體(ti)系和科學有效(xiào)的考評機制，加(jiā)大制度文🏃🏻♂️化建(jiàn)設力度，從而有(you)效規範企業⛷️管(guǎn)理行爲，提高企(qǐ)業❤️管理的科學(xué)化水平🚶♀️。推進行(hang)爲文化，主要是(shì)大力推進“5S”行爲(wèi)管理标準，抓好(hǎo)員工的行爲養(yǎng)成規範，并抓好(hǎo)推進落實。
提升(sheng)物質文化，主要(yào)是做好環境建(jiàn)設，營造企業整(zheng)體文化氛👈圍，提(ti)升企業整體形(xing)象。具體到實施(shī)方法來說，首先(xiān)我們對公司的(de)文化曆史與現(xiàn)實進行了全面(miàn)回顧和提煉，進(jin)行企業無形資(zi)産的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面(mian)發動，從不同角(jiǎo)度，對文化進行(hang)定格分析，得出(chu)結論，以此進行(háng)企業文化的民(min)主建設。在此工(gōng)作中，我們充分(fen)發揮全體🔞員工(gōng)的智慧，啓發企(qi)業文化建設的(de)靈感，比如，每一(yi)周我們全體員(yuán)工都要提交一(yi)份關于公司制(zhì)度、文化、産品方(fāng)面的意見、建議(yì)或者方案。
其次(cì)，企業文化的宣(xuan)貫。我公司進行(háng)廣泛的動員，利(lì)🔴用🍉各種⁉️形💃🏻式，針(zhen)對不同層次對(duì)象進行宣傳，通(tong)過舉辦培訓班(ban)、召開🙇🏻企業文化(huà)研讨會、經驗交(jiāo)流會等形式對(dui)公司廣大員進(jin)行公司理念、行(hang)爲規範及視覺(jiào)識别的培訓。通(tōng)過策劃大型活(huó)動、廣告宣傳、策(ce)略等方式，大力(li)展示公司形象(xiàng)及公司文化。
後(hou)，企業文化的維(wei)護。企業文化建(jiàn)設是公司一項(xiang)重要的、長期的(de)戰略任務，我們(men)全體都将長期(qi)堅持不懈、持🔴之(zhī)以恒地切實抓(zhua)文化建設，各部(bù)門都要制定🌈切(qie)實可行的活動(dòng)計劃，并随着公(gong)司内外部環境(jìng)的變化及時進(jìn)行必要的調整(zheng)，不斷發展完善(shan)，做到與時俱進(jin)，開拓創新。
