當我們面(miàn)對信息化規劃(hua)的價值，信息化(huà)的有效性，信息(xī)🤞化☎️規劃如何落(luo)地
"的問題(tí)時，儀器儀表行(háng)業專家認爲：信(xin)息化規劃的價(jià)🛀值到底🎯在哪裏(li)其實非常不好(hao)衡量，這不是一(yī)個量化🔞的工作(zuò)。
旋進旋渦(wō)流量計
産(chǎn)品規劃的價值(zhí)主要體現在六(liù)個字，提升、轉型(xíng)、颠覆。
一産(chǎn)品信息化要具(jù)備支撐企業規(gui)劃的能力。特别(bie)是儀器儀表行(háng)業，在
“十二(èr)五
"期間由(yóu)于國家的大投(tou)資，使整個行業(yè)從直線的管理(li)♻️變成了分散型(xing)的管理，這樣信(xìn)息化必須要适(shì)應這種多産品(pǐn)組合的❌事業部(bù)的組織機構。
第二，基于數(shù)據的全面管理(li)的提升。對于做(zuo)
IT，特别是做(zuò)
IT實施和應(yīng)用的人來說，數(shu)據是血液，流程(cheng)是骨架，如果基(jī)礎數據出了問(wen)題，就好像血液(yè)出了問題，這樣(yàng)就無法挽救了(le)。
第三，對旋(xuan)進旋渦流量計(ji)産品本身的提(ti)升要求。旋進旋(xuán)渦♊流量計儀表(biao)行業的主打産(chǎn)品，從業務導向(xiang)，技術導向轉變(biàn)爲戰略導向。
第四，颠覆，要(yào)基于企業的能(néng)力來打造企業(yè)旋進旋渦流⁉️量(liàng)計産品的核心(xin)競争力，颠覆企(qǐ)業舊有的流🍓程(cheng)和制度，進而⭐把(ba)企業的管理上(shàng)升到新的高度(du)。
面對化，智(zhì)能化，物聯網等(deng)新技術和新模(mó)式，産品新技術(shu)🌈，新🔞模💁式應用非(fēi)常廣泛，目前從(cong)整個發展趨勢(shì)🛀來看
旋進(jìn)旋渦流量計
