爲(wèi)了适應日(ri)益增長的(de)産量，并确(què)保生産質(zhì)量，生産部(bu)于2025年12月對(duì)🚶生産流程(cheng)進行了改(gai)造。增加和(hé)更新了生(shēng)産設備🐉，加(jia)強了生産(chan)人員的培(péi)訓。使生産(chǎn)效率、質🐉量(liang)管理、5S管理(lǐ)得到有效(xiào)的提高。通(tōng)過崗☀️位拆(chāi)分和分組(zu)管理，有利(li)于對生産(chan)工藝和生(shēng)産方式👌進(jin)行點點滴(di)滴、堅持不(bú)懈地改進(jìn)，并且培養(yǎng)出生産能(neng)手和技㊙️術(shu)骨幹。